11月9日，廣元發(fā)展集團有限公司召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，深入研判集團自新組建以來取得的成績、存在的主要問題，系統(tǒng)研究推進措施，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長劉興明主持會議并作講話，集團班子成員、子公司中層以上干部、本部全體職工及項目研究課題組成員參加會議。

    會議通報了1-10月合并報表、本部、各子公司經(jīng)濟指標完成情況，各部門、各子公司匯報了年度目標任務推進情況，集團班子成員對分管聯(lián)系工作進行了安排部署。

    會議指出，2023年接近尾聲，要緊扣全年任務目標，強化推進措施，狠抓工作落實，全力沖刺50天，奮力打好收官戰(zhàn)，力爭超額完成全年各項目標任務，實現(xiàn)圓滿收官。

    會議強調(diào)，要堅持目標導向，緊盯全年目標任務，跳起摸高、勇爭一流，全面梳理差距短板，務實工作舉措，壓實工作責任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，剛性完成全年目標任務，確保在年度考核中走在前列。要堅持項目為上，圍繞新能源、新材料、新基建“三新”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局，著力“走出去”，加大項目招引力度，策劃包裝一批重點項目，做大做強實業(yè)“廣發(fā)”。同時充分支持保障鋁箔、氫能等4個課題組工作，每月進行全面調(diào)度，加快項目孵化。要堅持突出重點，按要求扎實開展主題教育和系統(tǒng)治理，推動主題教育和系統(tǒng)治理走深走實；全力爭取資產(chǎn)資源注入，持續(xù)夯實AA+信用等級；加快推動數(shù)字板塊業(yè)務重構(gòu)，適應發(fā)展新態(tài)勢。要堅持建章立制，持續(xù)加強與上級部門溝通對接，加快推動集團本部和子公司“三定”方案以及投資、融資管理辦法出臺，理順投資中心、融資中心運行機制，確保有序高效運行。要堅持統(tǒng)籌兼顧，高度重視風險防控與監(jiān)管，強化債務風險防控，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、掛聯(lián)包村、優(yōu)化營商環(huán)境等，確保各項工作質(zhì)效并舉、齊頭并進。