2025年6月27日，集團財務(wù)資產(chǎn)部在集團23樓會議室主持召開了“2025年上半年集團財務(wù)工作總結(jié)會”，集團全體財務(wù)人員齊聚一堂，共同回顧與總結(jié)上半年財務(wù)工作，為下半年工作謀篇布局。

會議開始，全體財務(wù)人員共同學(xué)習了中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，要求全體財務(wù)人員強化節(jié)約意識，規(guī)范經(jīng)費使用，杜絕鋪張浪費。同時會議傳達了中央黨的建設(shè)工作小組《關(guān)于集中整治違規(guī)吃喝的通知》，明確了在日常生活及工作中，要嚴格遵守廉潔紀律，杜絕違規(guī)吃喝行為。其次，會議對近期財務(wù)專項工作進行了部署安排，包括兩責審計整改工作、“僵尸企業(yè)”排查及認定、制度修訂及完善等相關(guān)工作。隨后，各子公司財務(wù)總監(jiān)及部門負責人針對目前工作中存在的問題進行了反饋，并圍繞集團財務(wù)工作提出了寶貴的建議。

聚焦半年度工作目標與任務(wù)，集團財務(wù)資產(chǎn)部部長張小梅向全體財務(wù)人員安排了近期重點工作并提出相關(guān)工作要求。一是對2025年上半年財務(wù)工作進行了總結(jié)，并要求各子公司全面梳理上半年經(jīng)濟指標及各項工作完成情況，及時查漏補缺，確保“時間過半、任務(wù)過半”；二是按月報送大額資金使用及籌融資計劃表，加強對資金使用的監(jiān)控和管理，確保資金安全、高效運作；三是要求各子公司認真分析半年經(jīng)營工作開展情況并按時提交半年度經(jīng)營運行分析報告，為集團半年度經(jīng)營運行分析會做好準備；四是宣讀了《財務(wù)負責人委派管理辦法》，明確了子公司財務(wù)總監(jiān)及部門負責人的職責和權(quán)限及集團的管理要求，進一步規(guī)范財務(wù)管理工作；五是要求各子公司高度重視市國資委現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，全力配合提供現(xiàn)場檢查資料，加強現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，同時按時報送兩責審計整改臺賬，確保整改工作取得實效。六是各子公司財務(wù)人員要充分發(fā)揮風險管控作用，加強對財務(wù)風險的識別、評估和預(yù)警，為集團穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

會議最后，財務(wù)資產(chǎn)部部長張小梅強調(diào)，全體財務(wù)人員要齊心協(xié)力、密切配合，以高度的責任感和使命感，確保集團財務(wù)工作高質(zhì)量、高效率完成。通過大家的共同努力，推動集團財務(wù)管理水平再上新臺階，為集團的發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。