2月11日，工貿公司召開2024年度工作總結暨2025年工作部署會議，全面總結2024年工作成效，科學謀劃2025年發(fā)展藍圖。集團黨委委員、副總經理梁剛到會指導，工貿公司黨支部書記、董事、總經理胡飛翔主持會議，公司全體干部職工參會。

會議指出，過去一年，工貿公司從籌備到組建到運營，攻堅克難、奮勇爭先，成功實現從無到有的跨越，交出了一份亮眼答卷，對此予以充分肯定。

會議強調，2025年是工貿公司實現高質量發(fā)展的攻堅之年。公司上下要緊緊圍繞“636”戰(zhàn)略定位，以六大戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，以五張清單為抓手，聚焦四大產品攻堅，推進三股力量整合，強化兩個風險防控，凝聚一個核心力量，踐行三個發(fā)展理念，深耕六個產業(yè)方向，秉持“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”理念，全面部署2025年八個方面重點工作。

一是優(yōu)化存量變主體，聚焦核心業(yè)務板塊，著力提升運營效率和盈利能力，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力。二是創(chuàng)新市場拓增量，深化市場調研，積極開拓國際市場，培育新的利潤增長點。三是實體轉型有突破，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，強化實體經濟支撐。四是拓寬融資再發(fā)力，創(chuàng)新融資工具，降低融資成本，為企業(yè)發(fā)展提供堅實資金保障。五是打強基礎謀發(fā)展，完善內部管理體系，加大人才培養(yǎng)和引進力度，全面提升組織執(zhí)行力和運營效率。六是數字賦能強管理，加快推進數字化轉型，推動數據共享和業(yè)務協(xié)同，實現管理精細化、決策科學化。七是建章立制促規(guī)范，健全現代企業(yè)制度體系，完善風險管控機制，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。八是黨建業(yè)務雙豐收，深化黨建與業(yè)務融合，推動黨建工作與生產經營同頻共振。

會議要求，各部門要全力以赴打好“開門紅”戰(zhàn)役，為圓滿完成全年目標任務筑牢根基。夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。全體干部職工要堅定信心、銳意進取，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，為實現公司高質量發(fā)展貢獻力量。