10月9日，廣發(fā)工貿(mào)公司召開專題會議，傳達學習集團三季度經(jīng)濟運行調(diào)度會會議精神，安排部署工作。

會議認真?zhèn)鬟_學習了集團領(lǐng)導講話精神，進一步領(lǐng)會集團主責主業(yè)及戰(zhàn)略取向，客觀分析經(jīng)濟運行形勢，對照“三個明顯”“三個差距”及年度目標任務(wù)深刻盤點清理、自我檢視，集中研究對策措施。在此基礎(chǔ)上，對公司四季度工作進行了安排部署：一是各部門對照公司年度目標找差距、補短板，確保11月底前完成全年各項目標任務(wù)。二是加快推進甲醇業(yè)務(wù)、短倒運輸、儲配基地等產(chǎn)業(yè)落地，切實推動“工貿(mào)一體”“運貿(mào)一體”“車貿(mào)一體”戰(zhàn)略走深走實。三是大力推進供應(yīng)鏈金融，積極尋找優(yōu)質(zhì)融資渠道。四是扎實推進“一支部一特色”，強化黨建引領(lǐng)。

會議要求，全體干部職工要把準方向，緊盯目標，昂揚精神，守住風險，狠抓落實，推動集團各項部署落地落實，高標準完成集團下達的目標任務(wù)。